中小製造業を取り巻く厳しい経営環境
円安、中国の景気減退等により、中小製造業の経営環境は一層厳しさ
を増しています。安定受注を実現する為に加工体制の充実を図るのか、リスク分散のために複数顧客獲得を目指した営業活動に力を入れるのか。時代はまさに戦国時代。環境に上手く対応し、逆境の中でも収益拡大を図っていくためには実効性の高い事業計画が不可欠です。
事業計画は３年後の未来予想図
御社の強みは何なのか。加工技術力、希少性の高い加工設備
短納期対応、営業力等、会社によって強みは様々です。
強みを活かし、収益を最大化する為には今何をすべきなのか。
社長が描く３年後の未来から逆算して、やるべきことを事業計画
に落とし込んでいきます。
補助金の活用は大きな追い風
ものづくり補助金等の申請には事業計画書が必要になってきます。
着実な事業成長が期待できる優秀な事業計画に対しては、設備投資
の1/2や2/3等を国が負担してくれるのが補助金制度です。
キャッシュフローを安定させ、収益拡大を実現していく過程において、補助金活用は大きな後押しとなります。
中小製造業を取り巻く
厳しい経営環境
円安、中国の景気減退等により、中小製造業の経営環境は一層厳しさを増しています。
安定受注を実現する為に加工体制の充実を図るのか、リスク分散のために複数顧客獲得を目指した営業活動に力を入れるのか。
時代はまさに戦国時代。環境に上手く対応し、逆境の中でも収益拡大を図っていくためには実効性の高い事業計画が不可欠です。
事業計画は３年後の未来予想図
御社の強みは何なのか。
加工技術力、希少性の高い加工設備短納期対応、営業力等、会社によって強みは様々です。
強みを活かし、収益を最大化する為には今何をすべきなのか。
社長が描く３年後の未来から逆算して、やるべきことを事業計画に落とし込んでいきます。
補助金の活用は大きな追い風
ものづくり補助金等の申請には事業計画書が必要になってきます。
着実な事業成長が期待できる優秀な事業計画に対しては、設備投資の1/2や2/3等を国が負担してくれるのが補助金制度です。
キャッシュフローを安定させ、収益拡大を実現していく過程において、補助金活用は大きな後押しとなります。
お客様の声
大栄機械の小林代表は、鉄工所経営の実績があり機械屋さんの範疇を超え、私と同じ目線でアドバイスをしてくれます。
弊社の特長を理解してくれ、経営戦略や現場の生産性改善等、広い視点での助言をもらっていることに大変感謝しています。
製造業が活用しやすい補助金
大栄機械が選ばれる理由
加工から営業まで製造業現場を知り尽くした
きめ細かいサポート
戦略コンサル・財務コンサルの見地を取り
入れた、実効性の高い事業計画
高い補助金の採択率
小規模事業者持続化補助金80%（50社中、40社採択）
事業再構築補助金80%（20社中、16社採択）
大栄機械が選ばれる理由
加工から営業まで
製造業現場を知り尽くした
きめ細かいサポート
戦略コンサル・財務コンサル
の見地を取り入れた
実効性の高い事業計画
高い補助金の採択率
（10社中、8社採択）
小規模事業者持続化補助金80%
（50社中、40社採択）
事業再構築補助金80%
（20社中、16社採択）
大栄機械サポートメニュー
製造業の事業計画の
策定・見直し・遂行サポート
各種補助金申請サポート
工作機械販売・修理
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製造業の事業計画の策定・見直し・遂行サポート
各種補助金
申請サポート
工作機械
販売・修理
製造業の事業計画の策定・見直し・遂行サポート
社長に現状の問題・課題点をインタビューし、どのように状況を改善していくのか、二人三脚で考えていきます。
企業の経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報等に分類されます。
中小企業では大企業と比べて圧倒的に少ない経営資源を活用し、戦略的に事業活動を行うことが求められます。御社の強み・弱み・機会・脅威を的確に把握したうえで、強みを活かし、機会をつかみ取る為にすべきことは何なのか。
また財務状況改善の為に、キャッシュフロー圧迫の要因を分析し借り換えなどで状況改善は可能なのか。御社の現状を踏まえた最適な事業計画作成をきめ細かく支援します。
策定した事業計画は経営革新計画の承認（都道府県）や経営力向上計画の認定（経済産業局）を受けることで融資や税務面でメリットを享受することができます。
各種補助金申請サポート
御社の事業計画実現に最適な補助金をご提案。申請のサポートを丁寧に行います。
補助金はその種類によって提出書類や申請方法が様々で、申請に慣れていない事業様が自身で行うと、多大な手間と時間を要します。
弊社はこれまで約150社の補助金申請を支援してきました。
製造現場コンサル、戦略コンサル、財務コンサルの3人のプロが一丸となり、御社の補助金申請をサポートします。
工作機械販売・修理
弊社代表は製造現場で機械加工・生産管理・営業に責任者として20年間携わってきました。その視点から、顧客に最適な機械を提案できるのが弊社の大きな特長です。機械導入後の運用のアドバイスも弊社の得意とするところです。
また、三次元加工プログラムの作成支援も行っており、顧客から好評を頂いております。
製造業の事業計画の
策定・見直し・遂行サポート
社長に現状の問題・課題点をインタビューし、どのように状況を改善していくのか、二人三脚で考えていきます。
企業の経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報等に分類されます。
中小企業では大企業と比べて圧倒的に少ない経営資源を活用し、戦略的に事業活動を行うことが求められます。御社の強み・弱み・機会・脅威を的確に把握したうえで、強みを活かし、機会をつかみ取る為にすべきことは何なのか。
また財務状況改善の為に、キャッシュフロー圧迫の要因を分析し借り換えなどで状況改善は可能なのか。御社の現状を踏まえた最適な事業計画作成をきめ細かく支援します。
策定した事業計画は経営革新計画の承認（都道府県）や経営力向上計画の認定（経済産業局）を受けることで融資や税務面でメリットを享受することができます。
各種補助金申請サポート
御社の事業計画実現に最適な補助金をご提案。申請のサポートを丁寧に行います。
補助金はその種類によって提出書類や申請方法が様々で、申請に慣れていない事業様が自身で行うと、多大な手間と時間を要します。
弊社はこれまで約150社の補助金申請を支援してきました。
製造現場コンサル、戦略コンサル、財務コンサルの3人のプロが一丸となり、御社の補助金申請をサポートします。
工作機械販売・修理
弊社代表は製造現場で機械加工・生産管理・営業に責任者として20年間携わってきました。その視点から、顧客に最適な機械を提案できるのが弊社の大きな特長です。機械導入後の運用のアドバイスも弊社の得意とするところです。
また、三次元加工プログラムの作成支援も行っており、顧客から好評を頂いております。
3人のスペシャリスト
小林秀行（代表取締役）
製造現場コンサル
大学卒業後、商社勤務を経て、父が経営する工作機械販売事業の承継を見据え顧客先である鉄工所に勤務。
機械の実践的な操作方法やCAD/CAMを使用した高度な加工プログラムノウハウ等を習得した。
父からの事業承継後、兵庫県・岡山県を中心に事業を展開。
以前勤務していた鉄工所からの要望に応じ、外部役員として経営実務にも携わる。
『凡事徹底』をモットーに、顧客の要望にきめ細かく寄り添うことを信条としている。
2017年より顧問を招き入れ、補助金申請サポートを開始。
小田原健一（顧問）
戦略コンサル 株式会社LOKKI代表取締役
学習塾の経営責任者を経て、2012年スクール事業を対象とした経営コンサルタントとして独立。
顧客の強みと市場動向を踏まえた経営戦略構築・経営計画立案を得意としている。
株式会社LOKKIでは京田辺市で学習塾の経営も併せて行っている。
馬場浩平（顧問）
財務コンサル 神戸みなと会計事務所代表
大学卒業後、税理士事務所・大手税理士法人で様々な税務経験を積む。
独立後、主に建設業や製造業を対象として、税務や会計業務に加え、各種報告書・計画等を支援している。
認定経営革新等支援機関として事業再構築補助金等採択の実績あり。
3人のスペシャリスト
小林秀行（代表取締役）
製造現場コンサル
大学卒業後、商社勤務を経て、父が経営する工作機械販売事業の承継を見据え顧客先である鉄工所に勤務。
機械の実践的な操作方法やCAD/CAMを使用した高度な加工プログラムノウハウ等を習得した。
父からの事業承継後、兵庫県・岡山県を中心に事業を展開。
以前勤務していた鉄工所からの要望に応じ、外部役員として経営実務にも携わる。
『凡事徹底』をモットーに、顧客の要望にきめ細かく寄り添うことを信条としている。
2017年より顧問を招き入れ、補助金申請サポートを開始。
小田原健一（顧問）
戦略コンサル 株式会社LOKKI代表取締役
学習塾の経営責任者を経て、2012年スクール事業を対象とした経営コンサルタントとして独立。
顧客の強みと市場動向を踏まえた経営戦略構築・経営計画立案を得意としている。
株式会社LOKKIでは京田辺市で学習塾の経営も併せて行っている。
馬場浩平（顧問）
財務コンサル 神戸みなと会計事務所代表
大学卒業後、税理士事務所・大手税理士法人で様々な税務経験を積む。
独立後、主に建設業や製造業を対象として、税務や会計業務に加え、各種報告書・計画等を支援している。
認定経営革新等支援機関として事業再構築補助金等採択の実績あり。
お問合せ
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平日9:00〜18:00
土日祝日はお休みをいただいております。
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アクセス
株式会社大栄機械
代表取締役 小林秀行
住所：〒651-1132 兵庫県神戸市北区南五葉5丁目7-32
TEL：078-595-0970
FAX：078-595-0971
携帯：090-5150-4087
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代表取締役 小林秀行
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〒651-1132 兵庫県神戸市北区南五葉5丁目7-32
TEL：078-595-0970
FAX：078-595-0971
携帯：090-5150-4087